Дводенний семінар-практикум "KAIZEN & Корпоративна культура" із засновником компанії MANEZH (www.manezh.ua) - Марина Дяченко (Marina Dyachenko) і керівником виробництва - Наталією Коваль.
ЦА: власники бізнесу, начальники виробництв, майстри цехів.
- Що дає японська філософія Кайдзен? Де і як можна впровадити "Бережливе виробництво"? Чи можна застосувати Кайдзен в українському бізнесі? Чому невиробничих підприємствам корисно побачити це на власні очі? Як створити зрілу корпоративну культуру в компанії через інструменти "Бережливого виробництва"?
Система "Бережливого виробництва" заснована на постійному і неухильному прагненні до усунення всіх видів втрат і передбачає залучення до процесу оптимізації бізнесу кожного співробітника.
Завдяки системі "Бережливого виробництва", яку компанія MANEZH почала впроваджувати з 2009 року, на сьогоднішній день вдалося досягти наступних результатів:
- скоротити 350м² виробничих площ
- зменшити кількість співробітників на виробництві на 55%
- перейти з 2-х робочих змін на 1
- знизити на 43% час виконання замовлення
- знизити на 80% виробничі запаси
- зменшити число дефектів на 43% (з 30 дефектів на 17 на 1000 виробів)
- прискорити процес навчання персоналу на 66% (з 3-х тижнів до 1-й)
При цьому збільшилася в цілому продуктивність системи, гнучкість процесів (зменшили час переходу з виробництва одного виду продукції на інший), адаптивність системи до попиту (забезпечили пропорційне зниження витрат при зниженні попиту) і прискорили процес адаптації персоналу.
Деталі та реєстрація за телефоном: (067) 635-06-08, Дарина Свиридова
- участь платне
- кількість місць обмежена